X
تبلیغات
اسرار مدیریت

اسرار مدیریت
مشاوره در حوزه مدیریت منابع انسانی(روابط کار، طرح طبقه بندی مشاغل،ارزیابی عملکردکارکنان، رضایت شغلی) 

به گفته استاد مدیریت دانشگاه وارتون، آدام گرنت، در برخی محیط‌های کاری این امکان وجود دارد.گرنت در پی مجموعه‌ای از تحقیق و پژوهش به این نتیجه رسیده است. در یکی از این پژوهش‌ها او روی کارمندان رسمی مرکز مخابرات یک دانشگاه دولتی تحقیق کرد. از آنها خواسته شده بود که به صورت تلفنی با کسانی که احتمال داشت داوطلب کمک مالی به دانشگاه باشند، تماس بگیرند. این کار از جمله وظایف سخت به شمار می‌آید، چون دستمزد کار کافی نیست و اغلب تماس‌ها از سوی مخاطبان، پس زده می‌شود. در چنین محیطی احتمال استعفای کارکنان بیشتر و روحیه آنها معمولا پایین است. در چنین شرایطی چگونه می‌توان انگیزه کارکنان را افزایش داد و آنها را تشویق کرد تا به کار ادامه داده و کمک‌های مالی جذب کنند؟


برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ دوشنبه یازدهم دی 1391 ] [ 16:33 ] [ ولي الله رضايي ]

 (مطالب کاربردی است  پیشنهاد می شود مدیران به طور جدی مطالعه کرده و در سازمانشان پیاده کنند)

مقدمه:

یکی از وظایف مدیر در یک محیط کاری، این است که باعث انگیزش کارکنان شود. اما انگیزش در تمرین و تئوری کاری مشکل است و فهمیدن آن سخت است. برای اینکه بدانیم چگونه می توانیم انگیزش را در افراد افزایش دهیم باید ایتدا طبیعت و خوی انسانی را بشناسیم و مشکلات انسان را بفهمیم. اگر کسی بخواهد مدیریت و رهبری سازمانی را بر عهده داشته باشد باید عوامل انگیزش را بشناسد. به خاطر اهمیت موضوع دانشمندان زیادی بر روی آن کار کرده اند از قبیل : (تئوری Y داگلاس مک گروگور)، فدریک هرزبرگ(تئوری دو عاملی بهدات، انگیزش )، التون مایو(تحقیقات هاثورن)، کریس آرجریس، رنسیس لیکرت و دیوید مک کله لند(انگیزش کسب موفقیت).

بعضی از نیازها از مشاهدات و تجربیات زندگی به دست آمده اند:

1-    نیاز به کسب موفقیت: تلاش برای انجام دادن بعضی کارهای مشکل و رسیدن به موفقیت .

2-    نیاز به ایجاد ارتباط با دیگران: به شکل روابط بسته با اشخاص و ایجاد ارتباط متقابل و دوستانه با افراد.

3-    نیاز ارتباط با دیگران و نیاز به کسب قدرت تقریبا 80 درصد نیروی محرک و انگیزش تمام افراد است.

در ادامه مطلب عوامل کاهش و افزایش انگیزش نیروی کار آورده می شود که عوامل مذکور از تحقیقی که خانم مریم نورایی و آقای امید علی کهریزی تدوین نمودند، استنتاج گردید.


برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ شنبه چهاردهم مرداد 1391 ] [ 19:11 ] [ ولي الله رضايي ]

چكيده

در اين مقاله ضمن بيان مقدمه اي درباره اهميت ايجاد انگيزش در کارکنان سازمان، بر متفاوت بودن نيازهاي انگيزشي آنان در تجويز برنامه هاي انگيزشي تاکيد مي شود. در ادامه مهمترين برنامه هاي سازماني براي ايجاد، افزايش و تقويت انگيزش کارکنان در سطوح مختلف سازماني و اداري مطرح و توصيف مي شود. تاکيد اين مقاله نيز بر ارائه تکنيک هايي است که درخصوص برنامه هايي همچون مديريت مبتني بر هدف، تعديل در رفتار، مشارکت کارکنان، برنامه هاي مبتني بر حقوق متغير، برنامه هاي پرداخت بر اساس مهارت (شايستگي) و بالاخره برنامه هاي مزاياي انعطاف‌پذير موثر واقع مي شوند.


برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ یکشنبه بیست و پنجم تیر 1391 ] [ 20:15 ] [ ولي الله رضايي ]
برای پرورش طرز نگرش صحیح ، افراد باید کار خود را به شکل یک فعالیت معنی دار ببینند .

موفقیت و شکست برنامه های بهره وری به نگرش ها ، راهبرد ها ، خط مشی ها و مهم تر از همه ، اقدامات عملی و اجرایی مدیران بستگی دارد .

دو نوع راهبرد اساسی برای بهره وری وجود دارد .
نوع اول ، مبتنی بر افزایش سرمایه گذاری در کار است که بسیار پر هزینه بوده و برای کسب نتیجه به زمان طولانی نیاز دارد .
نوع دوم که بر پایه روش و الگوی مدیریت بهتر استوار است ، با برقراری تکنیک های مدیریتی مانند برنامه ریزی جمعی و مدیریت بر مبنای هدف و بکارگیری سیستم های اطلاعاتی کامپیوتری شده و تکنولوژی جدید ، از اهمیت زیادی برخوردار است .

در این بین ، نقش مدیریت در دو زمینه نحوه سازمان دهی و اجرای آن و فراهم کردن فرصت هایی برای کار مولد قابل بررسی است .
مطالعات بین المللی نشان می دهد که ساعات کار مؤثر ، حدود 25 تا 30 درصد کمتر از کل ساعات کار است . این امر علل گوناگونی دارد که در حیطه نظارت مدیریت بر نحوه سازمان دهی و اجرا قرار می گیرد . زمینه دوم نقش مدیریت ، به فراهم کردن فرصت های خوب برای استفاده مؤثر از نیروی کار مربوط است . نمونه های بسیاری از افراد ( هم کارگران و هم مدیران ) وجود دارند که هم مهارت داشته و هم دارای انگیزه و نگرش مثبت به کار هستند ، اما به دلیل محدودیت های سازمانی نمی توانند نظرات خود را به طور کامل اجرا کنند و تمام توان خود را بکار بگیرند . این امر تنها یک ضایعه نیروی انسانی نیست ، بلکه می تواند باعث از دست رفتن انگیزه افراد شده و حتی مقدار زیادی از مهارت ها و گرایش های مثبت به کار را به کاستی بکشاند . در این میان ، اگرچه ماشین آلات به دلیل عاطل ماندن ، در پاره ای از زمان ها دچار خرابی می شوند ، ولی توانایی های انسانی در صورتی که به طور کامل یا صحیح بهره برداری نشوند ، به تباهی می انجامند . این در حالی است که گسترش فرصت ها را می توان از طریق بهبود سیستماتیک و متوازن ساختار و فرهنگ سازمانی ، الگو های مدیریت و روابط کارگر - مدیریت ، تأمین کرد .



برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ چهارشنبه بیست و یکم تیر 1391 ] [ 21:26 ] [ ولي الله رضايي ]

مقدمه

سيستم انگيزش و پاداش بايد كار‌آمد و اثربخش باشد. به عبارت ديگر انگيزش افراد در سازمان بايد به گونه‌اي باشد كه سازمان را به كارايي و اثر بخشي بالا برساند. به عنوان اولين قدم در اين راستا، سيستم بايد طوري طراحي شود كه متناسب با عوامل اقتضايي سازمان باشد . طبيعي است كه سيستم انگيزش يك سازمان بزرگ با سيستم انگيزش سازمان كوچك متفاوت خواهد بود و يا سيستم انگيزشي كه در يك محيط متلاطم مفيد است به طور حتم در يك محيط ساده مفيد نخواهد بود. قدم بعدي بررسي ويژگي‌هاي يك سيستم انگيزش اثربخش است. بر اساس عوامل اقتضايي اين ويژگي‌ها اولويت‌بندي خواهند شد. نكته‌ي مهم در بيان ويژگي‌هاي اين است كه اگر اين ويژگي‌ها بدون كمي شدن بيان شود، تنها نصحيت اخلاقي خواهد بود. براي مثال جمله‌ي «سيستم انگيزش بايد منعطف باشد» بسيار كلي و مبهم است.
برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ شنبه سوم تیر 1391 ] [ 20:48 ] [ ولي الله رضايي ]
به گفته استاد مدیریت دانشگاه وارتون، آدام گرنت، در برخی محیط‌های کاری این امکان وجود دارد.
گرنت در پی مجموعه‌ای از تحقیق و پژوهش به این نتیجه رسیده است. در یکی از این پژوهش‌ها او روی کارمندان رسمی مرکز مخابرات یک دانشگاه دولتی تحقیق کرد. از آنها خواسته شده بود که به صورت تلفنی با کسانی که احتمال داشت داوطلب کمک مالی به دانشگاه باشند، تماس بگیرند. این کار از جمله وظایف سخت به شمار می‌آید، چون دستمزد کار کافی نیست و اغلب تماس‌ها از سوی مخاطبان، پس زده می‌شود. در چنین محیطی احتمال استعفای کارکنان بیشتر و روحیه آنها معمولا پایین است. در چنین شرایطی چگونه می‌توان انگیزه کارکنان را افزایش داد و آنها را تشویق کرد تا به کار ادامه داده و کمک‌های مالی جذب کنند؟


برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ دوشنبه بیست و نهم خرداد 1391 ] [ 12:20 ] [ ولي الله رضايي ]
ايجاد و حفظ انگيزه در كاركنان مبناي فعاليت موفقيت آميز كسب و كارها محسوب مي شود زيرا تنها كاركنان با انگيزه ضمن افزایش بهره وري و نوآوري قادرند مراکز و موسسات تجاری را به اهداف خود نایل سازند.
برچسب‌ها: انگیزه
ادامه مطلب
[ یکشنبه بیست و هشتم خرداد 1391 ] [ 14:20 ] [ ولي الله رضايي ]
.: Weblog Themes By Iran Skin :.

درباره وبلاگ

امروزه از نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین سرمایه سازمان نام می برند اگرچه تصور بر اين است مديريت بر منابع انساني راحت تر از مابقي منابع توليد باشد اما بدون اغراق باید گفت جذب، حفظ و صیانت این سرمایه بزرگ کاری بس مشکل و طاقت فرساست که اندک مدیرانی می توانند به راحتی از عهده آن بر آیند . در این وبلاگ سعی شده است تا مطالبی کاربردی برای علاقه مندان ، پژوهشگران و مدیران سازمانها ارائه گردد امید است مورد قبول واقع گردد.
امکانات وب
IS
Online User