استقرار سيستم نظام پيشنهادات راهكاري براي تحول در سازمانهاي صنعتي
نيروي انساني گرانبهاترين منبع سازمان براي شكوفا سازي استعدادها و دستيابي مستمر به عملكرد عالي محسوب مي شود و اگر سازماني حتي با برخورداري از رسالتي روشن و راهبردهايي مطلوب و ساختار سازماني كارآمد بخواهد بطور كامل به اهداف خود دست يابد، به نيروي انساني توانمند و بهره گيري از قابليتهاي ايشان نياز خواهد داشت .عليرغم عدم توجه به مشاركت كاركنان و استفاده از خلاقيت و تعهد آنها، با گذشت زمان مشاركت كاركنان شكل جديتري به خود گرفت تا جائيكه امروزه شايد بدون مشاركت كاركنان، انجام امور در سازمانها و شركتها مختل شود.
هدف از ارائه اين تحقيق بررسی ارتباط بين واحدهاي نظام پيشنهادات و امور توليدي و فني – مهندسي و نقش كاركنان در بهبود مستمر سيستم و تحول سازمان از طريق مشاركت در امور توليدي و تعميراتي مي باشد. صنايع چوب و كاغذ مازندران به عنوان مطالعه موردی و به منظور طراحي و اجراي يك برنامه رضايتبخش پيشگيرانه نگهداري ماشينآلات انتخاب شده است. اين تحقيق، نتایج تجربي از این مطالعه موردي را ارائه ميدهد و چارچوبي براي بهبود مستمر، به منظور رقابتيبودن شركت فراهم ميآورد. در اين تحقيق ضمن تعاريفي مختصراز نظام پيشنهادات وسيستم نگهداري و تعميرات، سعي شده تا ارتباط بین آنها در این مطالعه موردي بررسي شده و نتايج به دست آمده كه نشانگر يك تحول در سازمان است به تحلیل درآید. در پایان مقاله، پیشنهادهای لازم بر اساس نتایج حاصل از تحقیق ارائه شده است.
كلمات كليدي
نظام پيشنهادات، تحول، سازمانهاي صنعتي.
امروزه از نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین سرمایه سازمان نام می برند اگرچه تصور بر اين است مديريت بر منابع انساني راحت تر از مابقي منابع توليد باشد اما بدون اغراق باید گفت جذب، حفظ و صیانت این سرمایه بزرگ کاری بس مشکل و طاقت فرساست که اندک مدیرانی می توانند به راحتی از عهده آن بر آیند . در این وبلاگ سعی شده است تا مطالبی کاربردی برای علاقه مندان ، پژوهشگران و مدیران سازمانها ارائه گردد امید است مورد قبول واقع گردد.