بررسي تأثير توانمندسازي كاركنان بر مديريت عملكرد درصنايع چوب و كاغذ مازندران
نويسندگان: ولي الله رضايي نصرتي[1] – دکتر تورج مجیبی - عطاءالله حسنجانی – فاطمه خسروانی
فوق لیسانس مدیریت صنعتی- دکترای مدیریت دولتی (منابع انسانی ) - فوق لیسانس مدیریت MBA- فوق لیسانس مدیریت MBA
[1] - کارشناس منابع انسانی شرکت چوب و کاغذ مازندران
چکیده
در اين تحقيق سعي بر آن است عوامل مؤثر بر توانمند سازی و عملکرد کارکنان شناخته شود سپس طی یک مطالعه موردی که در صنایع چوب و کاغذ مازندران انجام می شود ميزان تأثير گذاري عمليات توانمندسازي بر مديريت عملكرد مورد بررسی قرار گیرد و محققین در پی آن هستند که جواب قانع کنندهای برای این سوال که آيا عمليات توانمند سازي كاركنان بر مديريت عملكرد تأثير مثبت دارد، بيابند.جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان اعم از مدیران و کارگران حوزه توليد كارخانه صنايع چوب و كاغذ مازندران را شامل می شوند و از میان جامعه آماری با استفاده از جدول مورگان تعداد نمونه تعیین گردید.در این تحقیق با استفاده از آمار توصیفی پاسخنامه طبقه بندی گردید و فراوانی هر یک از پاسخ دهندگان مورد بررسی و تحلیل قرار گرفتند. برای روايي آزمون از نظر متخصصین مرتبط و پايايي پرسشنامه از آزمون آلفای کرونباخ و برای تحلیل داده ها از آزمون T-test استفاده گردید زیرا نرمال بودن پاسخ آزمون ها مورد تأیید قرار گرفتند. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در صنایع چوب و کاغذ مازندران عمليات توانمندسازي بر مديريت عملكرد آن شركت تأثير مثبت دارد و در پایان تحقیق پیشنهاداتی نیز برای مدیریت شرکت و محققین دیگر ارائه گردید.
کلمات کلیدی : توانمندسازی کارکنان – مدیریت عملکرد- صنایع چوب و کاغذ مازندران
امروزه از نیروی انسانی به عنوان اصلی ترین سرمایه سازمان نام می برند اگرچه تصور بر اين است مديريت بر منابع انساني راحت تر از مابقي منابع توليد باشد اما بدون اغراق باید گفت جذب، حفظ و صیانت این سرمایه بزرگ کاری بس مشکل و طاقت فرساست که اندک مدیرانی می توانند به راحتی از عهده آن بر آیند . در این وبلاگ سعی شده است تا مطالبی کاربردی برای علاقه مندان ، پژوهشگران و مدیران سازمانها ارائه گردد امید است مورد قبول واقع گردد.